|
| 來源：水電七局 | 作者：杜宜斌 | 時間：2024-02-03 | 字體：[ 大 中 小 ] |
沖刺開局，奮楫者先。集團公司2024年工作會，牢牢把握穩(wěn)中求進主題，全面總結2023年成績，部署2024年任務。明晰的舉措為電建國際人勇毅前行、團結奮進，描繪藍圖和注入力量。
集團公司2024年工作會議，強調對國際業(yè)務要“強化海外經營拓市場”，報告指出：落實落細“三個優(yōu)先”，逐步做強重點國別、做優(yōu)區(qū)域總部、做穩(wěn)國際業(yè)務。集團公司2024年工作會議再次吹響進軍號角，激蕩起創(chuàng)新創(chuàng)造的熱潮，讓水電七局在逐夢星辰大海的國際旅途中更加自信堅定。
我們將以集團公司兩會工作報告為指引，認真貫徹兩會精神，不打折扣地落實到思想和行動上，把握時代機遇，在高質量深化機構建設、深耕海外市場、推進履約進程、完善屬地經營、根植“樂成文化”等維度踔厲奮發(fā)、勇毅前行，助力七局國際成為集團海外業(yè)務高質量發(fā)展的排頭兵，為“一帶一路”建設發(fā)光發(fā)熱。
要提高政治站位，始終牢記“國之大者”，全力貫徹國家“一帶一路”倡議部署。認真落實國資委和集團部署的重點工作，更大力度服務黨和國家事業(yè)大局。要緊扣高質量發(fā)展這一主題，堅持穩(wěn)中求進工作總基調，堅定踐行集團“三步走”和公司“三個不動搖”發(fā)展戰(zhàn)略，深化體系及制度改革創(chuàng)新，扎實推進區(qū)域化建設，切實抓好兩場工作，不斷提升發(fā)展能力，堅定不移推進公司高質量發(fā)展新局面。
要不斷提升黨建質量，推動黨建與生產經營深度融合，凝聚推動企業(yè)高質量發(fā)展的強大合力。嚴密組織體系建設，持續(xù)增強基層組織戰(zhàn)斗力，以更嚴標準強化政治功能，以更實舉措增強組織活力，以更優(yōu)保障匯聚強大合力。堅持全面從嚴治黨，不斷充盈企業(yè)新風正氣。要精準開展綜合監(jiān)督，全面加強紀律建設，一體推進“三不”機制。加強宣傳文化創(chuàng)新，努力打造國際化品牌體系。
要不斷加強海外市場營銷，著力量質齊升，確保營銷“基本盤”。繼續(xù)牽頭提升營銷“引領盤”的成功率，加快完成市場優(yōu)化布局，強化與相關方的優(yōu)勢互補，打造利益共同體。要搶抓政策機遇，持續(xù)深挖市場新機遇。立足做強做優(yōu)，加強市場研究，聚焦高端項目，切實提質增效，鞏固傳統(tǒng)業(yè)務優(yōu)勢，攻堅新能源業(yè)務市場，塑強差異化競爭力，提高海外業(yè)務發(fā)展質量。
要在項目履約上著力全過程管控，強化安全與風險管控，持續(xù)抓好“大合規(guī)”體系建設。狠抓項目策劃落實到位，強化履約責任的落實到位，確保資源投入的落實到位，強化合同工期等管控主線的落實到位。安全與風險管控要著力確保公司穩(wěn)健運營，繼續(xù)深化合規(guī)與法治體系建設，及時化解經營風險，持續(xù)抓好“大合規(guī)”體系建設。深入落實安全生產責任，多措并舉化解風險，保障企業(yè)平穩(wěn)健康運行。
目標已定，方向已明、思路已清，我們將以新的狀態(tài)迎接挑戰(zhàn)、以新的舉措破解難題、以新的思路謀求發(fā)展，在奮斗中繼續(xù)書寫海外業(yè)務高質量發(fā)展的新篇章！